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如何打破自媒体行业壁垒,如何打破自媒体行业壁垒的方法

  1. 个人新创销售模式,如何增加壁垒,防止被模仿?
  2. 数字媒体技术有专业壁垒吗?
  3. 门店客流稀少,网络引流昂贵,车商应该如何突破流量壁垒?有哪些好的建议和需要注意的问题?

个人新创销售模式如何增加壁垒,防止被模仿?

如果一种新的销售方式很有效,那么已存在的销售上表面的东西就不怕被模仿,也无法避免被模仿,关键是自己掌握核心的内涵,并能在此基础不断地创新、拓展,在动态中让自己始终领先,这就是最大的壁垒。

销售的关键是以市场的变化趋势客户需求为出发点,用自己的产品服务来满足客户的需求,甚至将客户自己并未意识到的需求挖掘出来,提升客户的体验。记得几年前,“三只松鼠”在起步时,针对客户吃坚果时的场景,给客户配上了手套、剥壳金属片和装壳的废物袋,这些服务是很多客户自己并未意识到的,获得大量客户好评,之后,很多同类商家开始模仿,但“三只松鼠”又在产品的包装、客户服务的方式,品牌文化建设方面持续创新,因为他们始终坚持通过创新超越客户的期望为自己的宗旨,并依此不断地行动,在动态发展中保持了自己始终领先的市场地位。

所以,在信息时代,最大的壁垒建立就是沉下心来,以那些不会变的东西(比如零售中“多、快、好、省”的客户需求)为基础,以发展、动态的心态不断推陈出新,让自己被竞争者:“一直在模仿,但从未被超越”!

如何打破自媒体行业壁垒,如何打破自媒体行业壁垒的方法
图片来源网络,侵删)

壁垒可以从以下几方面考虑

1、速度壁垒

快速验证你的模式 通过速度领先 形成壁垒

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2、规模壁垒

通过你形成的规模,成为行业第一,获取关注、资本、流量聚光灯等 形成壁垒

3、用户壁垒

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通过你的创新 快速拥有了大量用户数量 形成壁垒

4、团队壁垒

你的创新模式 吸引能量的团队 形成黄金壁垒

其实讲了这几个方向 一定要明白壁垒都是暂时性的 你如果不行动 想法永远不会形成壁垒


您好!非常高兴分享我的观点。

我觉得对于一个创新的销售模式是不是换一种思路树立壁垒:把这个创新销售模式作为一门课程,通过您的个人自媒体和授课的平台进行广泛传播。当然这种传播需要把课程分为免费的和收费的。

这样做也就树立了您作为原创者的地位,这种模式越是被广为运用成功,您的专业地位也就越是不可动摇!深度营销的创始人包政老师就是我们学习的榜样。

这样做的另一个好处是您在自己运用的同时还可以由此形成了一个可以深入研究不断优化创新模式的同道群体!通过大家创作,模式不断升级!这是功德圆满的好事啊!

以上仅是一家之言,希望对您有所启发!

个人创新营销模式[灵光一闪]如何才能增加壁垒,防止仿效?

第一:需要融入自己独特的不可***部分比如版权,专利,技术经验等。

第二:能够形成可高速***的商业模式,便于快速发展。

第三:能够跨界形成新的营销模式,不拘一格能够把***互补充分发挥好。

第四:具有不断迭代能力,把原有商业模式经过更新迭代能力创新营销使之保持一直能够独特性。


数字媒体技术有专业壁垒吗?

数字媒体技术是一个比较新型的行业,随着科技的不断进步,这个领域不断涌现新的技术和应用。数字媒体技术相对于传统的媒体形式,具有更多的互动性、立体感和个性化特点,受到了越来越多人的喜爱和追捧。但是数字媒体技术是否有专业壁垒呢?我的[_a***_]如下:

数字媒体技术的确存在一定的专业壁垒。数字媒体技术包含了多个学科领域,如计算机技术、图形图像处理技术、动画制作技术等,这些技术门槛相对较高,需要学生具备较强的编程能力、数学素养和艺术才能。而数字媒体技术的应用也需要一定的专业知识,比如针对不同形式的数字媒体,需要了解其特点,对其进行不同的设计、构建等。

此外,数字媒体技术的发展也离不开科技的进步和不断创新,因此这个行业也具有较强的竞争性和技术更新速度较快的特点。在数字媒体技术行业里,需要不断更新创新,不断提升自己的专业水平和技术能力,才能更好地适应市场变化和满足客户需求。

虽然数字媒体技术存在一定的专业壁垒,但是只要有兴趣和热情,有一定的基础和学习能力,还是可以通过学习和实践来掌握相关的专业知识和技能,成为优秀的数字媒体技术人才。

门店客流稀少,网络引流昂贵,车商应该如何突破流量壁垒?有哪些好的建议和需要注意问题

1、汽车本身属于低频消耗,是有明确的购买门槛和置换周期的,所以每年新购和换购的盘子就固定在那儿,而且垂直媒体的专业度和客观性已经逐渐替代线下试乘试驾的环节,所以获客从线下转为线上,由媒体承载前半段,商家扮演着后续的承接,那么垂直媒体的集客平台就是一个很好的获客工具。从浏览习惯角度来说用户大批量再转向移动端,所以移动端的广告投放变得更为重要,集客效果会更好。头条就是很好的将门户这个定义转接到移动端,利用标签精准的找到目标用户群。相反让垂直媒体的硬广显得没有那么大的效果了,更多的是核销使用。所以从获客方面建议垂直媒体开通平台就好,硬广往聚合移动流量端大的入口去投,或许可以帮你解决一些引流成本的问题。

2、光有了线索只是第一步,作为车商如何运营每一批线索更加重要。无限的投放换来大批线索,没有好的转化,等于是在浪费线索,还是没有起到最终的作用,等于钱花的不少但是换不来想要的成交数量,导致转化率极低。所以转化端要有专人去做,组建电销转化团队(切记不是数据清洗轻量级的工作),制定KPI绩效考核,分解目标,量化到个人,需要注意你的线索转化率一定是要和单人能效挂钩,交易数量不是拍出来的,而是靠线索推算出来的,整套任务制定下来更科学

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