社群运营最基本的流程是什么？
您好，我社群场景派青木老贼，按照社群场景方法论来设计，运营流程少不了以下几个步骤：
①找场景
②定主题
③深挖场景IP
④设定场景引流路径
⑤制定内容运营策略
⑥制定日常运营时间表
⑦搭建社群组织架构
⑨社群组织聚变
一、明确建群目的
社群的目的是一个社群建立的基础和前提，只有有共同的目标、共同的任务，社群才能有持续的发展活力，说到这，社群到底都有怎样的目的呢?简单说下社群的目的可以有以下几类：
1、交友群：聊天调侃是主要的目的，群内总会聊很多有趣的话题，也经常会爆些美女照片。
2、学习群：分两种，第一种是群主安排讲师给大家进行培训，属于被动的接受知识，另外一种是群员同一个阶级，讨论运营实战，属于主动性的分享，群成员彼此交流后产出的价值信息足以作文章输出。
3、关系群：例如班级群，若有什么成员需要帮助或是搞些什么活动，群才会有些许动静。
先科普一下什么是价值服务，价值服务就是能得到用户认可的信息，其次，价值服务建设要注意以下几个小问题：
1、可持续性：能够长期做这件事情，如果只是打一枪放一炮，那么意义并不是很大。
2、有影响力：增强自身的知名度及影响力，或是吸引更多的人，总归是获得流量。
3、有价值：你给的服务是能满足用户需求，即便是付费的形式用户也愿意接受。
社群玩的首先是链接，其次是互动，再次是结盟，最后是入心。说完这个套路，做过电商运营的一定会有点似曾相识的感觉，因为这四个阶段就是：吸引用户、激活用户、转化用户和留存用户啊。互联网的运营之道都是相通的，玩社群不光是简单的体力活，还是一项费神烧脑的智力工作，如果你家想招聘一名“首席社群官”，一定要记得拿这个小常识考验他哈，能有此运营思维者，可塑可培养！
您好，非常感谢您的邀请，对于这个问题我的看法是:社群运营需要按照五个步骤进行，首先是社群框架的搭建，其次是社群规则的制定，然后开始聚集社群成员，再到社群日常运营价值输出，最后是促进社群活跃以及裂变。
载体可以是QQ群，微信群，微信公众号，社区，论坛等！
社群规则的制定主要是让群成员知道哪些行为是提倡和鼓励的，哪些是禁止的以及分别两种行为对应的赏罚。
聚集社群成员需要多渠道获取，线上的自媒体文章短视频，线下的活动以及群内成员裂变。
社群日常运营基本围绕答疑解惑，增强信任，强化口碑，意见征集等社群运营目标，展开工作。
促进社群活跃裂变可以使用一些小奖励，比如签到打卡奖励，生日祝福，节日活动，趣味[_a***_]，给与肯定，鼓励分享，***传播，邀请有奖，线下活动，专属表情，群相册等等！希望我的回答对您有用
大家晚上好。今天是7月1号，一眨眼功夫2019年的半年过去了。很多人感觉到生意难，很多关于社群营销、新零售社交、智能等话题越来越多。今天我就解答社群营销的秘诀。每一位分享的秘诀角度不同，所以内容不同，我接下来分享我的观点，供大家参考.
首先社群营销是近几年来的热门词汇，社:社交 群：微信群、QQ群、头条的飞聊群以及各种圈子等形式的营销形式统称为 社群营销。那么几年前也有QQ群或者微信群为什么没有提出社群营销的形式呢？因为人们越来越感受到，个人的能力越来越显得无力，团队的合作力量越来越彰显。没有优秀的个人只有优秀的团队在现阶段更加重要。
团队服务下的社群，营销社群的秘诀：她是一个分工明确，责任到位、合作联盟、互惠互利等等为目标的合作关系。是不是一群志向相投的一群人、负责各类群的人紧密合作和有一支精密的管理团队、就像一支部队，服从与参与、具有输出价值，那么，这样的社群一定是可以创造更多价值，影响更多的人群不断的裂变，人人获得成长。
我是章一清，会给大家分享创业相关的文章或者***，希望我的回答@章一清社交裂变系统 能够对大家有帮助，也希望大家关注我！
如何能用社群思维玩好自媒体？
现在是信息时代，60岁以下大多数人都玩智能手机，不但看各方面信息，而且也想发表一下自己见解，体现一下参与感，这就人者见人，智者见智，玩自媒体，要体现正能量为主，限制负能量，为社区和谐健康发展，增砖添瓦。
怎么做自媒体？一个小团队应该如何运营自媒体？
自媒体运营的指导思想、主流自媒体平台及运营技巧、四大主流自媒体的特点、百度百家，今日头条，大鱼号，企鹅号，自媒体的运营策略。
如果担心自媒体内容方面会违规的话，可以使用易撰的saas工具，风险检测，内容发表之前，直接点击一键检测，即可得到文章风险检测、原创性检测、情感走向、关键词占比情况检测结果，及时发现内容风险问题进行修改，新手可以安心发表内容，且可以同时设置多平台多账号，让你可以进行账号管理，同步发文，有效提高工作效率
小雨在这里讲一下，作为一个自媒体团队每个人的分工职能和如何配合的。
团队角色你定好了吗？
一支完整编制的自媒体团队，小雨认为团队同学应该分为四种角色。第一种是内容编导，第二种是摄影师，第三种是剪辑师，第四种是运营。
顾名思义，编导就是要定***的方向，定脚本，定整个的拍摄***；摄影师就是要设计镜头，***光以及拍摄整个过程；剪辑师就是***拍完之后我们要把***拍成2~3分钟，甚至是1分钟之内；运营就是视频剪辑完之后扑到各个渠道之后，粉丝的维护以及各个评论的维护。
日常工作里面有策划，镜头的脚本设计以及我们要剪辑，包装，同时包括这些角色能不能上镜啊，能不能演啊，普通话要求怎么样，同时他自己对***的爱好怎么样，这些都是日常非常重要的东西。
编导要是个全能选手
在我们团队里面会有一个充当编导角色的同学，编导这一行他所有都是要会的，比如策划，镜头，脚本拍摄，剪辑，包装，上镜，普通话，爱看***栏目，换句话说，编导在这个团队里面就是个全能型人才，同时他自己要能演，这样我们就少了一个群众演员。他核心盯在策划和镜头脚本这两块，演示***的。当然如果他有剪辑软件，包装软件的基础是最好不过的，如果没有，我们希望他能上镜，这就是编导所具备的能力。
一个好的摄影师是***内容成功的一半
第二块很重要的就是摄影师，因为一个好的摄影师能降低剪辑的成本，摄影这一块也是非常关键的。而且我们的摄影师也是全能，每一块儿都需要参加，精通镜头脚本，精通拍摄。摄影师经常会和我们的同学去沟通该怎么去拍，只要进了摄影棚，摄影师就是老大，摄影师要去构图，要去了解怎么拍，拍完之后怎么剪的最少，摄影师是非常关键的。
