新媒体用户内容运营和文案策划的区别？
从运营角度来看，两者都是为了维护用户，活跃用户而存在的。
内容运营范围大于文案策划，可以说包括文案策划，文案策划只能说是内容运营的一个手段。比如说： 今日你要跟女朋友约会，你需要想想跟女朋友说什么话题（内容运营），你不想失去这个跟她再深入发展的机会，于是你想带她去酒店（活动运营），这个时候你需要说服她跟你去酒店（文案策划）。怎么做自媒体？一个小团队应该如何运营自媒体？
自媒体运营的指导思想、主流自媒体平台及运营技巧、四大主流自媒体的特点、百度百家，今日头条，大鱼号，企鹅号，自媒体的运营策略。
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小雨在这里讲一下，作为一个自媒体团队每个人的分工职能和如何配合的。
团队角色你定好了吗？
一支完整编制的自媒体团队，小雨认为团队同学应该分为四种角色。第一种是内容编导，第二种是摄影师，第三种是剪辑师，第四种是运营。
顾名思义，编导就是要定视频的方向，定脚本，定整个的拍摄***；摄影师就是要设计镜头，***光以及拍摄整个过程；剪辑师就是***拍完之后我们要把***拍成2~3分钟，甚至是1分钟之内；运营就是视频剪辑完之后扑到各个渠道之后，粉丝的维护以及各个评论的维护。
日常工作里面有策划，镜头的脚本设计以及我们要剪辑，包装，同时包括这些角色能不能上镜啊，能不能演啊，普通话要求怎么样，同时他自己对***的爱好怎么样，这些都是日常非常重要的东西。
编导要是个全能选手
在我们团队里面会有一个充当编导角色的同学，编导这一行他所有都是要会的，比如策划，镜头，脚本拍摄，剪辑，包装，上镜，普通话，爱看***栏目，换句话说，编导在这个团队里面就是个全能型人才，同时他自己要能演，这样我们就少了一个群众演员。他核心盯在策划和镜头脚本这两块，演示***的。当然如果他有剪辑软件，包装软件的基础是最好不过的，如果没有，我们希望他能上镜，这就是编导所具备的能力。
一个好的摄影师是***内容成功的一半
第二块很重要的就是摄影师，因为一个好的摄影师能降低剪辑的成本，摄影这一块也是非常关键的。而且我们的摄影师也是全能，每一块儿都需要参加，精通镜头脚本，精通拍摄。摄影师经常会和我们的同学去沟通该怎么去拍，只要进了摄影棚，摄影师就是老大，摄影师要去构图，要去了解怎么拍，拍完之后怎么剪的最少，摄影师是非常关键的。
一些年销售过亿的自媒体团队是如何搭建的？
谢谢邀请，我是游离在[_a***_]的小鬼，分享网络运营，自媒体运营等各项经验和知识。
我相信这个问题应该是大部分企业和个人都在关注的问题，就该问题下面我表达一下我的个人观点，一个强大的自媒体运营团队是怎么搭建起来的？
1、选择自媒体渠道
现在自媒体平台可谓是各式各样，平台的模式也是多样化的，所以要先确定好平台，才能有针对性的把接下来的自媒体工作实施，这样才会获得比较好的效果
2、团队人才工作分配
新媒体运营策划前景和待遇如何？
谢邀！
待遇如何咱们暂且不说，新媒体的前景有多大？这个在生活当中就能看的出来，不说别人，家里会用手机的是不是都在网上浏览新闻？他们不知道什么标题党的，点进去之后就是看内容，再回来想想，现在谁不是抱着个手机低头点来点去的？此时此刻的你可能就是这样的，现在抬头看一下，周围是不是都低着头玩手机呢？但凡做过自媒体的都知道，只要得到推荐基本浏览量都不会低，在高浏览量的情况下加上平台的扶持，等等，待遇就不多说了，自己想象，我只能说，自媒体这个行业发展才刚刚起步，未来不好说，但是我有信心，自媒体未来会成为生活当中不可缺少的调味剂。
谢邀，看了前面几位的回答，相信题主已经对这个行业有一个大致的了解了。
我们这里额外补充一点，那就是新媒体运营的前景不仅仅体现在它的待遇上。你完全可以应用工作中掌握的技能运营也自己的新媒体账号，为自己积聚粉丝，创造价值。
不知道在其他公司是否允许，但在卓摩，无论是新媒体部门还是其他部门，都很鼓励员工这样做。还有一点是我们公司的文化是通常六点都会准时下班，所以大家也都比较有时间做自己的号，来了新员工还会厚着脸皮求关注一下：p
新媒体的范围是很广的，有人把互联网渠道都纳入到了新媒体范畴，也有的是把自媒体，如一些大V号、高质量的社区群、企鹅号等等这些窄众但高针对性的渠道。
至于说新媒体运营策划，个人还是觉得是前景是好的，特别是流量***是自己可以很好的掌控，同时对于结合的行业及客户***能够有很清晰的认识。
新媒体的出现，打破了原有的***集中在某些人手里的局面，未来人人都是媒体方，又***都是广告方，原有的大平台被打破了。因此前景是好的。
而至于说待遇如何，这就看效益了，酒香也怕巷子深，能不能让***发挥到最好的经济效益，跟运营人或者运营团队是有直接关系的。
