现在企业自媒体运营现状是怎样的？是什么原因造成的？
这个问题的答案其实显而易见，所谓的企业自媒体其实事实上成为了企业聊胜于无的存在，这里就相信分享一下企业自媒体运营现状和背后的原因吧。
我们知道，自媒体的本质是发布自己的观点、见解和经验，以个人魅力吸引人群聚集，进而不断经营这群人。然而大多数企业用“企业本位思想”运营自媒体，而不是“用户本位思维”，这是企业自媒体还没抬脚就走错方向的根本。
企业自媒体做了这么多年，并没有成为媒体，反倒成了吃之无味，但弃之可惜的鸡肋。具体来看，现在企业自媒体基本是这样的：
1.现状之聊胜于无的发声筒
这背后折射出的是，大多企业自媒体从来没认真想过自己在用户心中是谁，在用户用自媒体过程中扮演什么角色（营销禅修院：MandCX），，自己在自媒体平台到底该干什么，怎么经营好自己跟用户的关系，所以越来越无助很正常，而且还会继续无助下去，或是会盲目乐观下去。
2.现状之事实上的垃圾制造机
你认为自媒体的存在能带来哪些好处？
谢谢邀请。近年来自媒体如雨后春笋茁壮生长。题主问它的存在有何好处（或者说意义）？我想对于普通自媒体作者而言，如果你的粉丝超过1百你就是一份内刊；超过1千你就一个公告；超过1万你就是一本杂志；超过10万你就是一份报刋。当然，对于那些粉丝超过100万的大Ⅴ来说，想要持续不断的产出高质量的优质文章，也不是一件容易的事。至于说自媒体的具体意义我感到可概括为：
一、独特性
平民化是自媒体最大的特性，每个人都可以在遵守相关法律规定的前提下，使用自媒体进行营销推广。表达自己的意见或观点，根本不需要支付任何费用，就可以顺畅的起到信息传播的效果。
二、时效性
这是任何媒体都十分重视的信息要素之一，而当下的自媒体在这方面表现的淋漓尽致。自己的所见所闻没有时空的限制，都可以在第一时间通过平台迅速高效地发布，有些信息还能为反腐打黑和伸张正义起到积极作用。
三、成本低
传统媒体的营销，通常需要一个专业的***编团队或组织专业的去运作。而自媒体营销则十分简单，一个人只要有正确的＂三观＂和一定文字功底，就可以搞定一切。这不仅节省了人力成本，而且便于管理。
总之，上述三个特性使得自媒体能最大程度的融合到民众当中，它贴近生活深入基层，能够为大众提供所需信息，几乎满足了所有人的需求，因此它能成为社交的主流也就不足为奇了。当然，对于时政类的文章需要慎重，因为很多时候你拿到的信息不是一手的，因此很多平台会出于时效性、真实性等因素加以限制。
影响小微企业发展的主要因素是什么？
多数人是一拍脑袋就开始干，有人干了发现根本没戏，有人干了一阵没钱了。其实是缺少一个事前规划。当然，干比光说不练好，说不定就成功了呢。
一是可行性研究。自己多做市场调研，互联网，亲自去算同类企业顾客数，收集亲戚朋友意见。
切记不要好大喜功，急功近利，根据自己的能力和兴趣，从小事做起。
亲力亲为，没人应该为你的事业呕心沥血。
二是财务规划。一定要根据现有的资本金来规划现金流。承诺的投资，想象的投资，都列入B***，或者C***。生意一旦中止，客户流失后就更难获得。
三是市场营销和[_a***_]。怎么找到你的潜在客户?用什么方法让他来光顾你?怎么留住他?
四是团队。一定要选志同道合，肯一起合作的。自己也要敞开心扉，单干是做不大的。
成功没有必然路径，各种成功学鸡汤，其实没啥用。
我本人一直在小微企业工作的，我就拿我自己经历的事情来说一说吧。
影响小微企业发展的因素很有很多，我主要想说明以下几点。
1:管理水平低下。
小微企业的管理水平比较低下，甚至可以说根本没有管理水平。在小微企业里一般也有具体的岗位分工，各个岗位上也都有人，但是这些人素质管理水平都跟不上，只能说是有人头去充数，而没有相应的管理水平。
小微企业的岗位一般不像大企业那么设置齐全。人员配备也没有大企业那么充裕。往往一人多职或者一岗多职。这样就导致了有事情的时候，大家不知道这个事情该谁负责，应该谁来做。往往出现互相推诿，互相扯皮的事情，导致效率很低下不能高效的运行。
小微企业一般实力比较差，本身没有多少的资金。他们不能像大企业一样可以顺利的拿到贷款。因为本身没有什么经济能力了，也没有什么资金实力了，没有什么可以抵押的东西，所以很难向银行申请到***。这样就导致了他们资金流断裂。稍微出现点意外情况，或者遇到客户不能及时的付款。小微企业就没有资金，然后就发不了工资，就不能正常的***购原料辅料来进行生产。抵抗风险的能力很差，这样就不能保证公司的正常运营，更不用说遇到什么经济危机了。
总之影响小微企业发展的因素有很多很多，以上只是列举了三个普遍的因素。
该题是宏观层面上的问题：
小微企业发展，资金是它的生死结，因为很多中小型企业因无法及时获得融资，倒在了***不灵上面。总结原因：中国小微企业融资困难的症结，除了企业信息不透明和自身竞争力薄弱外，金融机构和配套政策还有深层次的原因。
在金融机构方面，
1、首先，中国的货币政策传导面临明显的分层问题。一种是流动性分层，另一种是信贷分层。流动性分层决定了货币政策的主要传导取决于银行体系，信贷分层决定了在紧缩流动性期间，首先受到影响的是小型银行和微型企业，因为当地银行的大规模融资偏好于低风险的地方***融资平台和国有企业。
2、其次，金融机构赋能远远不够：其金融机构缺乏发展小型和微型企业的内在动力。过去，中国的银行业长期以来一直在利率控制或利率自我调节机制中。债务成本很低。它缺乏追求高收益和高风险资产的内在动力。薄弱，难以在缺乏有效抵押品和信贷的基础上形成合理的风险定价，而这种能力正是有效支持小额和微型融资的必要条件。
3、最后，在扶持政策上，扶持小微企业的有关法律法规不健全，需要完善国家信用报告制度，信用担保制度等基础设施。
小微企业的发展非常艰难，其原因不仅仅是自身原因，还有一些我们无法言语的，1、条例政策和相关管理包括相关的机构人员，管理人员素质，是否有没有服务意识？最近有一条报道，让我们所有民营企业有点伤心，因为一个工商换证，折腾了几年，把企业折腾死了，老板也因病去世了，这种无奈，我们如果认为这不是一个个例，那万一是全国普遍现象呢？所以，民营企业，小微创业，最大的问题就是：上面要即鼓励“生”，又要有责任去“养”，你不能有种“小巴客车拉客，客上车后，想下来，却非常难”
2、是整体的经济环境，再直接点说：就是民营企业在面对竞争和市场压力时，融资问题如何解决？我们有南南经济，但是南南的重点都在对外，比如对南非国家，但是对内的付出呢？民营企业、小微企业现在更多的是一些联盟，各种协会，但说白了全是“二奶二妈”妈咪式的拉皮条，没有亲妈管，没有亲妈爱，我们的民营企业小微企业解决了超过40%-50%以上的就业问题，有的数据说是67%，那么，谁来认真思考这些问题呢？
3、孙洪鹤对大众创业的态度一直是谨慎乐观的，这个词出自于人民日报：我们要在未来对经济保持谨慎乐观，那么，我们的创业者也应该降降温了，除了鼓励大学生创业，中年人返乡创业，现在还有鼓励中老年人创业，自媒体创业，辞职去创业，互联网不是万能的，互联网只能解决互联网能解决的问题，比如创业者的能力、思维、这些就需要长期的培养，事实上我们的普通创业者在这块相差的太多了。
孙洪鹤并没有信心在这个话题上更多的交流，以上仅供大家思考吧，我能表达的也努力表达和分享，我不能表达的，就只能是谨慎乐观的面对未来的商业和创业，希望年轻人不要透支自己的创业***。
我是孙洪鹤，社交化商业模式营销专家，大家也可以全网搜索：孙洪鹤，每天都会分享原创视频，有时间也会给网友回答关注的问题，虽然我的作品一直被大量的抄袭，但是我还是认为这种社交自媒体是能够交到一些朋友的，如果我的文章对你有价值，可以关注我，如果抄袭时，也请带上我的孙洪鹤。谢谢。
