16、，市场营销的面临的宏观环境因素和微观环境因素主要有哪些?什么是SWOT分析？
市场营销环境是指一切影响、制约企业营销活动的最普通的因素。市场营销环境又可分为宏观环境（也称间接环境）和微观环境（也称直接环境）两大类。微观环境因素包括：企业内部环境、供应商、营销中介、顾客、竞争者和社会公众等。宏观环境因素包括：政治与法律环境、经济环境、人口环境、社会文化环境、自然环境、科学技术环境等六大部分。在这两者之间，宏观环境起着根本性、决定性的作用。宏观环境影响和制约微观环境的各个因素，并通过对微观环境的作用，对企业的营销活动进行影响和制约。SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部***、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的***优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。
SWOT分析的步骤：
1、罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁。
2、优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。
3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定企业目前应该***取的具体战略与策略。
想做一个自媒体，通过帮商家相互推广引流，最后打造自己的品牌，初期要怎么操作？
1、你提的问题很广泛，自媒体也叫新媒体包括公众号、微博、头条、百家等等
2、你需要说清楚是本地的自媒体，还是打造全网络的自媒体矩阵。
3、你需要做一个SWOT全面分析，然后再来定位做哪一个类别的自媒体可以帮助商家更大化的带来流泪。
4、自媒体运营初期就是打造个人品牌的一个过程，你是要做流量的不是一上来就想可以瓜分多少平台广告提成的，所以你需要需要慢慢沉淀到最后有内容输出。
休闲农业的开发条件如何进行SWOT分析？
0217根据我个人十余年从事农业规划咨询的理解，休闲农业开发中是否需要***用swot分析方法，需要明确是否满足一些分析的前置条件，不然直接套用这个分析模型是没有意义的。
swot分析方法又叫态势分析法，是从西方的企业战略咨询领域借用来的一种分析方法，主要是通过对***析明确企业“能够做什么”具有什么样的优势劣势条件，确定外部的条件明确企业“可以做什么”，具有什么样的机遇与挑战。
这个分析方法是源自于西方企业战略管理学界，继承整合了两个流派的观点，一支是上世纪80年代中期欧美管理学界权威们所关注，并以能力学派为代表的，一支是与战略研究所的中心主题为主的产业竞争环境的外部分析，并以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表。
除了整合了两个学术理论，更主要的是swot分析方法把分析的内容结构化了，多以矩阵方式为主，分析也是系统化了。
swot分析的具体经验已经非常多，可以到专业的网站进行了解，唯一一个必须强调下的，swot分析是只适用于有明确主体的目标分析方法，并不是都能用这个模型。
曾经在参加一些项目评审的时候，不管是园区项目还是区域项目还是产业项目，都用这个模型，这是不对的。
比如对于一个县里的休闲农业发展规划，再用这么个分析方法显然是不合适的。
如果是休闲农业园区是企业主导的运营方式，有明确的操作主体和比较对象，这种分析方法就合适。
SWOT是优势（Strength）、劣势（Weakness）、机遇（Oportunity)和挑战（Threat)4个英文单词的缩写。休闲农业科学地进行SWOT分析，将有助于制定科学的发展目标与发展规划。其中，优势、劣势是分析自身的条件，对休闲农业开发的市场份额、要素投入、***条件、经营管理等方面进行全方位的分析，把握市场，以明确和把握休闲农业开发的比较优势和存在不足；而机遇和威胁则是分析外部的条件，重点是对环境变化、竞争对手、市场供求、发展趋势等方面进行分析，休闲农业产品开发的机遇和潜在价值，明确休闲农业产品的开发方向。
休闲农业园区的发展既具有自身的优势和劣势，又面临着外部环境所给予的机遇与挑战。同时把SWOT分析方法运用于休闲农业园区规划和制定旅游发展战略时，对于了解休闲农业的运营和发展项目的影响因素，是一种切实可行的研究方法。
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