1688运营周报怎么写？
1、严格控制字数，不写流水账
周报都叫「报」了，首要的功能当然是汇报工作，汇报工作只把重点工作写上即可，无需罗列日常事务。
每周，我们会用语雀话题知识库建立一个周报话题，在内容说明中详细标明：不要记流水账，尽量在800字以内。（对于日报，我们的字数限制是 200 字）
限制字数以后，大家不会再凑字数，而会想办法精炼内容，突出重点，也方便其他人阅览。
撰写者讨厌写作文，阅读者也讨厌做阅读理解。为帮助阅读周报的同事快速了解重点，我们会为工作内容划重点，标明关键项目当前是已完成还是待完成，用「列表」和「标签」简单排版就可以让周报层级错落有致，重点突出。
3、不赘述，不做***粘贴搬运工
过于详细的项目细节不做赘述，有需要大家了解的前情可以将相关文档或者表格「嵌入」到周报里，保持周报内容精炼。
4、多讨论，写给团队的周报
在语雀团队，周报并不仅仅是「写」和「交」两个动作，更重要的是交完周报之后的讨论。
怎样写一份好的日报和周报？
首先要简单明了，概括下昨天哪项工作进度做的不够，怎样才能达到预期效果，今天以昨天的总结为戒，努力进取。每天都找出问题所在并解决。每周在日工作的基础上总结下工作中的具体问题，哪项得到解决，哪项需要改善，戒骄戒燥，制定下周工作总纲及每天的具体进度，及时发现问题，解决问题，周而复始，正常进行就可以了。
周报有多重要，可能三分之二的职场人是不知道的。我们不难发现，绝大多数大学生进入职场的第一个任务就是写日报，写周报；并且，无论我们换了几个老板，也总是会被要求写周报。
在我们职域课堂中，有很多刚入职场的同学都吐槽说写周报太痛苦了，每周干的就那点事儿，都是重复流水账有什么好写的，再说写了上司都不一定看。
但是，据我了解，一般负责任的上司都会认真看每个员工的周报，但他们也会抱怨说员工的周报写的没法看。
日报是对当天工作的总结，一般都是写给自己看的，尽量写的详细就好了，为什么要尽量写的详细呢？这样周报才有内容写啊。周报主要写本周做了什么，重点突出有结论性的东西；下周要做什么，重点在于写清楚想要达到什么结果以及推进什么事情；最后最好再写写碰到了什么问题以及希望得到公司什么样的帮助。月报基本上同周报类似。任何一份工作报告不写成流水账，简洁明了，有逻辑性就很好了。感谢邀请。我也要每天写日报，每周写周报。我是这样做的，把每一日的工作内容安排到一周的工作进度之中，一周的工作安排到一个月度的项目当中。这样根据项目的月度的进度，来安排每周做多少工作，每周的工作中在详细安排每天的工作，当然每天的工作进度可能会有一些弹性的调整。
在这样的一个整体的框架下面，产生的日报和周报，都是和项目进度息息相关的。当然如果不是做项目的朋友，可以这样来做。在工作中，首先给自己定一个月度的目标，然后把目标分解到每周，根据周目标来分解每天的工作，适当调整工作量。这样同样可以让自己的日报，周报有一个比较清晰的条理。
按照这种方式写日报和周报，不仅仅是写了这些东西，也能够了解自己的进度情况，或者目标达成情况，对于想偷懒的自己也是一种鼓励，让自己做出更多的事情，或者是为以后更大的目标做好准备。
