如何组建自媒体团队？这个团队可以做哪些事情？
首先自己要确定自己擅长的那方面专业，想朝那方面发展，不能传一些危害社会不健康文化素养，自己传播这些信息必须是健康实用的，不要去传一些自己不熟悉领域信息，不熟悉就传播半吊子，害人害己，贪多嚼不烂，做自己擅长就好，在找几个有为青年还必须对自己擅长方面知识，接触，有了解，或者从业过自己擅长知识工作，有工作过实体操作过心德，两个勾通把这些方面知识彻彻底底撑握好，能创新是更好了，在做自煤体推广出去，，让人悦读你们传播信息可靠是实在在专业知识，能帮到他从事的工作，把你擅长知识做好了，在慢慢找一些志同道合其它方面知识擅长有为青年加入，逐渐添加健康知识传递，在普及一些读者互动，如果他当中有擅长知识想自媒体传播出去，在却定是健康知识信息传播，也可以要请他一起发表，传播正能量，做自媒体都要健康实用为本，不能传一些半吊孑，虚***信息，在逐渐添加各方各面人才，丰富知识内容内涵，不管他是擅长那方面知识，传播出去信息必须真实可靠专业，没有弄虚作***抄袭信息更不能有败坏社会道德风气信息传播出去，做自媒体要丰富知识给大家悦读，在随着各方各面人才加入传播团队，就要分工合作，选出几个表现出色人杰，在分配选出的骨杆人员里面擅长那方面知识，由他们带队偏册好，需要丰富知识信息分类传播，自媒体团队慢慢添加人 才丰富知识内容内涵，方便社会上人需要阅读这些信息来解惑，在按才能擅长方面知识，分配出来的骨杆带队，由他们负责带队去传媒自己擅长分好类知识，编辑好由自媒体传播信息出去，自媒体团队，随着人员添加内容内涵知识的添加，后面进来队员，会因他才能分类分配编辑进骨杆队工作，团队添加在人贞按才能编辑带队，自媒体团队自然而然的打造出来了
新同事入职工作指南
2-每天坚持上下班打卡和签到（两个功能在一块）不限时间，不限地点，不限工作时长（不欢迎僵尸员工）
3-公司不收取员工（合伙人）任务费用，目的是组建团队来玩大的项目；
4-公司筹备初期和中期不一定会分到钱，大家在没有投钱想做出一份事业又不和公司一起成长，可以申请离职；
5-大家要保持一个爱学习的心态，有时间考上一个钉钉初级管理员证书；
7-初期我会下达一些简单的钉钉上的操作任务，要求各位一起完成，来评估我们各位的执行力；还没有上战场的人如果多次都不参与任务；我们***取无偿淘汰制；
8-钉钉是一款值得去探索的一款办公管理软件，有助于对自己有的老板来说是一个提升和改变的工具；
你好，一个优秀的自媒体团队可以创造非常丰厚的回报。那么如何打造一个成功的团队呢，我主要从以下几个方面谈一点自己的想法。
自媒体团队需要一个“魂”
一个优秀的自媒体团队首先是要有一个“魂”，也就是中心支柱。我们团队的目标是什么，大家在哪块领域进行挖掘。这些是首先需要确立的共同点。通过这个共同点来组建团队，不可把中心点给偏移了。这样最终是不被平台所看好，同时，自己的团队最终也会成为一个“四不像”的。那么中心点就是我们在平台上决定所从事的领域，现在平台针对各领域的分类，还是非常详细的。团队的领军人物要召集几个骨干，大家共同讨论一下思路，根据大家所有的特长及想法，来确定所从事的具体领域。经过大家讨论确认后的领域，就需要朝着这个中心点就一起前进。在前进过程中，要以几个骨干为组织者，以领军人物为中心，大家遇到问题，多多沟通交流。
大家要团结一致，不断学习进取
当一个团队确定好领域之后，然后就是领军人物和骨干商议个人所承担的角色，自己的个人职责，这点必须要明确的。当然这个需要自己的特长、兴趣爱好、知识储备量等方面综合考虑。大家可以分工明确，有人从事拍摄视频的、从事[_a***_]的、从事写作的、从事对外协调的，这里面有很多的角色需要大家承担。大家分工明确后，然后大家就是要团结一致，每个工作组选举一两个组长，作为协调组织者，大家各司其职，团结奋进。然后就是要不断学习，各自努力提升自己的业务水平，这样我们的团队才能有一个整体提升，发布的作品也是越来越好的，被广大读者所能接受的。
同平台沟通，与平台共赢
团队中必须要设置一个对外协调的，主要是与外界进行沟通协调，获得各方面的信息，并最大限度得到各方面的帮助和认可的。这个职位其实很重要的，其中一个很重要的沟通方面就是要与所在平台做好协调沟通，取得平台的最大支持力度，以便于自己的团队所发布的作品能有最大的推荐量。我们的终极目标是与平台共赢，毕竟只有平台有了知名度，我们的平台舞台才能更加宽广的。
以上就是我的一点看法，希望可以帮助到你，谢谢
做自媒体如何打造一个团队？我来说一说我的想法。
现在我也有一个属于自己的自媒体小团队，我是怎么吸引他们的呢？
主要做了三件事：
第一：我做自媒体，不管是文章还是***，我都坚持原创和创新，不会去盲目的跟风拍摄等。
第二：每一个***，我都要求很严格，认真地去对待。
第三：我告诉他们，我做这件事的决心，是很大的，以及做自媒体对以后的一个规划。不会轻易去放弃。
我的吸引法则，很明显，用决心是态度来成交他们跟着我，当然，我还会给他们造梦，我们以后是怎样的，等等。
完整编制的自媒体团队，小编认为团队同学应该分为四种角色。第一种是内容编导，第二种是摄影师，第三种是剪辑师，第四种是运营。
顾名思义，编导就是要定***的方向，定脚本，定整个的拍摄***；摄影师就是要设计镜头，***光以及拍摄整个过程；剪辑师就是***拍完之后我们要把***拍成2~3分钟，甚至是1分钟之内；运营就是视频剪辑完之后扑到各个渠道之后，粉丝的维护以及各个评论的维护。
日常工作里面有策划，镜头的脚本设计以及我们要剪辑，包装，同时包括这些角色能不能上镜啊，能不能演啊，普通话要求怎么样，同时他自己对***的爱好怎么样，这些都是日常非常重要的东西。
自媒体企业如何经营？有哪些部门分工？
谢谢邀请。
答主本人正好从事自媒体行业，对于这一块还是比较熟悉的。一般来说一个完整的自媒体团队或者企业会有如下几组，第一个是，内容制作组；第二个是，编辑运营组；第三个是，商务组。
第一个是内容制作组，这个组的主要工作就是持续生产优质内容，不论是采访写稿，还是拍摄***，总之，持续生产内容就是这个组的主要任务了。
第二个是编辑运营组。有了内容之后，我们还需要上传到各大自媒体平台，比如头条号、微信公众号等平台，开始发文推送，监测流量数据，多个渠道分发，粉丝运营等工作。总之，将内容推送出去，并且持续运营优化自媒体账号，就是这个组的主要工作了。
第三个组，商务组。商务组的主要职责是承担一些商务合作的洽谈，商务***的挖掘以及商业广告等合作的达成。粉丝多了之后，自媒体的合作也会多一些。这组主要就是处理来自各方面的合作，以及负责一些广告发布等合作。总之，商务合作，商业化等事项，主要就是这个组完成了。
以上是比较完整的自媒体企业分工，但是事实上，由于人力和经济条件有限，很多自媒体团队并没有分得这么细，一般也就1~2个人完成全部工作。
