个人自媒体公司怎么运营及人员配备？
1、选择好自媒体运营平台。选择是要关注平台的用户基数和活跃度，如果你找了一个用户很少，而且用户很久才登一次的平台，基本上你的运营毫无效果。现在很多人的手机上一般都会有QQ、微信、QQ空间、淘宝、微博这些应用软件，,到底选择哪个平台那就看你自己的爱好了。
2、选择自媒体的主题。主题的选择其实就是在给你的自媒体做市场定位，你选择了什么样的主题，那就决定了你的自媒体的读者是那些人，你的所有的内容以后都要为这群人服务了,切记不可以脱离这个主题,如果经常脱离这个主题,你会发现你的粉丝掉的让你心疼。如果以赚钱为出发点,可以做女性类、孩子类、创业类、学习类等等。特别是女性的,因为女性消费是感性的,只要自己喜欢她们都会愿意付钱的。
3、获取粉丝。如果想快速吸引到人，那么心灵鸡汤、成功学这些主题是你不二的选择,但是这类的文章现在也有点不受欢迎了，因为新生代追求自由、个性，他们就开始不喜欢这类东西了。
4、如果只是谈谈感悟，写写文章，没什么其他目的的话，那么随性写就可以了,一般情况下这类的自媒体做成功的很多，因为他们的目的性不强，他们只是想分享自己的点点滴滴，而互联网的实质就是自由自在，这符合互联网的思想。
5、坚持更新文章，每天都写。可能总有一天你会不知道写什么的，那就需要学习，然后转化，再输出。给你的粉丝们培养一种习惯，习惯对一个人的影响是非常大的，而且都是下意识表现出来的，很多人会中途不了了之或者半死不活，最后剩下的那批就是成功的了，剩者为王嘛！
自媒体可以成立一个团队来做么？
谢邀回答。我个人的观点是，如果能低成本或0成本成立团队，当然是有团队的更容易做出成绩。自媒体的运营本身就是需要一个团队来做的。拿企业的***和公众号来说，一般都有这样几个职能的岗位：运营策划、文案、设计/排版、等几个常见的岗位。其实不是光写写文章就可以。也要有一些嗅觉、会找热点、会制造热点。为了增粉、增加跟粉丝的粘性、为了实现销售的目的，都需要有团队一起来做。 只不过很多公司一人多职的现象比较多。做策划的大多都能写写文案，写文案的也懂一些策划、文章里面的图片素材啥的，文案也会搜集，有时候也不需要过多的设计。所以显得一个人就能干完这件事了。 如果每个人都比较精干，那也可以让每个人每天的都出两篇优质文章。这样的话，速度快、质量高。也是不错的。
自媒体可以成立一个团队，一个人能力和知识是有限的，如果一个团队了话就不一样，大家可以分工明确职责明确，同时大家可以在团队提出不同的好建议，这样大家可以更好的发展自媒体这个行业。
首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
组建团队做自媒体确实是一个好想法。我是非常支持这种做法的。
为什么说这是一个好想法呢？我有以下理由：
1.众人拾柴火焰高。自媒体，只有坚持持续不断地创作，[_a***_]保证持续不断地贡献大量新内容，也才能产生较大的影响力，迅速增加粉丝。
同时，如果能够集中几个人的智慧，发挥各人所长，就能够在选题、策划方面，形成较大的优势，产生大量对路的精品，从而有助于更多的产生爆款。
2.互补推高自媒体。在一起合作的几个人，肯定是各有所长，各有所短，如此就能取长补短，形成合力，迅速推动自媒体账号的成长。
特别是在短视频的制作和运营中，有的人擅长拍摄和制作，有的人擅长策划和文案，有的人可能擅长于运营。如果把这几个人组合在一起，便能发挥各人所长，迅速做成更多的优质的短***。
3.成立个人工作室将成为趋势。自媒体形成的初期，基本上是以个人注册账号进行创造和运营为主的。
而随着自媒体的深度发展，高手会逐渐增多，机构的加入也会逐渐增多，作为一个普通创作者，如果继续沿用个人单枪匹马的创作模式，竞争力肯定会下降。在这种情况下，组建团队，抱团创作，形成规模，从而产生新的竞争力，是必然的趋势。
但是，从另一个方面看，合作必然会产生矛盾。而解决这个矛盾最好的办法，就是以某一个人的名义进行注册，其他人员参与；也可以起一个好的名字，由一个人负总责，其他人员参与。
