现在有什么好的渠道，可以将自己店的衣服推销出去？
***如你看到一套高档西装，价钱、款式、布料各方面都不错，你很满意。可是销售员跟你交谈时不尊重你，让你感觉很不舒服，你会购买吗？ ***如同一套衣服在菜市场屠户旁边的地摊上，你会购买吗？不会，因为你的感觉不对。
客户永远不会因为产品本身而购买，客户买的是通过这个产品或服务能给他带来的好处。 它是一种人和人、人和环境互动的综合体。
没有本钱该如何卖服装？
曾经有个服装界的大姥对我说：做服装成功的原因，是因为你对行业了解够深！服装其实是一个水很深的行业，一个门外汉，应该有高人或者熟人指路，这样入门会比较快，很多前辈都在亏钱，而你一个新手入门，就想赚钱，想想是不是有点异想天开了？
现在很多没有做过服装生意的人，都想尝试开服装店的，可是开服装店已经不算是小生意了，动辄几十上百万的投入，就算把服装店经营得很好，也不知道什么时候才可以得到回报，特别是很多穷人来说，想要通过服装生意来翻身，获得更多的收入，可是门槛高，让没有经验和金钱的人，望而却步。
当今社会开服装店，不是太过稀奇的事，十年前我刚大学毕业，我也打算开家服装店，但是对一个没有经验并不富裕的小伙子来说，开店是痴人说梦，困难重重，于是我选择去服装店里打工，一干就是两年。
这两年里我没有像其他人一样，只为了混一口饭吃，而是不断锻炼自己的服装销售技巧，学习服装的进货陈列，如何察言观色。两年挣下的钱开服装店还是不够的，于是辞职去摆了一个服装地摊，专门卖一些便宜服装，用自己的三寸不烂之舌和诚信经营，我的服装地摊生意很红火，当然，服装品质也是性价比很高的，因为厚道诚信，我的口碑噌噌往上涨
干了两年地摊生意，我觉得自己的服装生意相对丰富了，而且也集赞了几十万，是开服装店的时候了，现在我可以轻车熟路的选择地址，装修， 进货，一些熟悉的老板去拿货，不仅品质好，而且进货价比任何人都低，这得益于这些年攒下的人脉***，我依然秉承物美价廉的原则，加销售技巧，生意越来越好，两年前，我在城里全款买了套房，年初的时候和朋友们聚了聚，准备再开一家分店，有好几个朋友都有兴趣跟我一起干。
我也是一个穷人，没钱没关系，但是可以慢慢赚，慢慢学，只要肯努力，白手起家也可以成功的做服装的，并且经营的很好。
支两招。。。没有本钱做服装生意。先看你是一分钱也没有，还是能拿出三两万块钱。。。先说一分钱也没有，这服装怎么做？首先，你要进货吧，进货需要钱吧，没钱？没钱只能空手套白狼，白狼怎么套？。。。先看你身边亲戚朋友有没有做服装生意的，有，就好办，让他帮你个忙。这忙怎么帮？让他带你进货去。进货时，让他从批发商手中多赊几万块钱货。这事不难办。。。如果亲戚朋友不愿意咋办？告诉他，所卖货物可以给他一定扣点，估计能成。下来，拿上货，赶集赶会摆地摊。。。如果手里有三两万块钱，这事更好办？比如还想开个实体店，你就满世界去找刚刚倒闭的服装店，注意，要装修八成新的，且无转让费，房租不太贵的。。。下来，你去和房东谈房租，尽量往下压价，不要一次交一年，最多交三个月，或一月一交，行就干，不行拉倒。。。这样，你手里还有一两万块钱，机动灵活。如果可能，你可以和原倒闭商户商量一下，替他代卖，但价格必须是原进货价一半以下，卖多少算多少，卖不完他拉走，话要讲清。。。如此，别人需要十几二十万才能干成的事，你就搞定了。。。当然，方法还有很多，因人而异。。。
自己有服装厂，怎么开拓市场？主要是做中、小学、幼儿园学生校服？
提供以下建议：
第一、产品属性：刚需低频
一个学生一年4套校服，如果只做校服那就是一次性生意。[_a***_]，如果是只做校服生意，那么模式就是规模。尽可能去把能够得着的学校都谈下来。这个难度可想而知。
所以是否把产品线延展？比如A+B+C组合，让刚需你频变为刚需高频。
第二、客户是学校，不是学生
付钱的和使用的不是一拨人，也就是说服装质量好坏，体验如何与消费不同步，也没有决定关系。那就是要针对学校***购者来做，想他们需要的是什么了。这些人可能出现的场景在哪里？你如何去影响到他？
校服是每个学校的活广告，但因为是教育性质不好商业化而是需要体现团队精神，所以学校通常选择中规中矩的样式，也不希望经常变更。最常见的就是白蓝相配，再加几条杆，印上学校LOGO。
第四、行业痛点
综合以上三点，校服就变成一件标准产品，学校不愿意多花钱在校服上，只要是一致的，耐磨舒适价格低就可以。所以校服厂的重点工作就在强化管理，降本增效了。这是一条路径。
现在的中学生，小学生，幼儿园大多数孩子都穿校服，每个学生春夏秋冬各2套，市场还是比较大，市场上做校服的厂家也有很多，这就需要比质量，比性价，比款式，国内的校服大多以运动为主，你可以把校服的款式做成英伦风格，上面是西装，下面是裙装，学生和家长都比较喜欢，比较有市场。
1，针对我国校服千篇一律的丑，这一个市场机会。设计新款式在各个社交媒体上发布。
2，将几款新款式校服在社交平台上发起投票活动“我心目中的最美校服”，让广大学生家长老师参与投票。
3，将新款式校服向各个学校自荐。
以上是挖掘市场新蛋糕的思路。如果没有设计能力，只能和对手比质量，比成本，比服务，比快速交货。那样就要梳理工厂内部管理的各个环节，找到需要提高改善的地方，提质增效
